手短にGPTに聞いてみたところ、以下の回答。最近のAIの成長は凄まじく、これ以上の付加価値が求められる時代になった。それを意識して書くこととする。 「M&Aの成功とは、買収そのものではなく、統合後に当初の目的を実現することです。売上拡大やコスト削減、技術・人材の獲得などにより企業価値を高め、投資額を上回る成果を生み出しつつ、顧客・従業員・株主に持続的な利益をもたらす状態を指します。」 更に、シナジーと結び付けて再度説明を求めたところ、以下の回答だった。 「M&Aの成功とは、統合によって売上拡大やコスト削減、技術・人材の活用などのシナジーを実現し、単独経営を続けた場合を上回る企業価値を生み出すことです。単に買収を完了するだけでなく、支払った買収価格を上回る成果を継続的に得られることが重要です。」 はい、私と同じ答えでした。。。AIのことを語るのではなく、本題に戻ると、私のM&Aの成功の定義は、「1+1が2以上になること」です。互いが別々の会社であれば実現できなかった価値（シナジー価値）が顕在化して、新たな価値が生まれること。 決算説明として、買収

弊社MKA Advisorsは、2026年5月20日に公表された「連結子会社の異動（株式譲渡）に関するお知らせ」において、コーセル様のM&Aアドバイザーを務めました。 最新のM&A速報はこちら

MKA Advisors株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：大西　啓、以下、MKA）は、株式会社Atlantic（東京都渋谷区、代表取締役：鹿志村　翔）の全株式を取得する株式譲渡契約を締結し、完全子会社としましたので、お知らせします。 詳細は、以下をご参照ください。 最新のM&A速報は こちら